1. 在(zai)公司總經理(li)領導下(xia)，全面負責施(shi)工項目的組(組)織管理和團(團)隊建設， 嚴格(ge)執行公司的(de)各項規章制(zhi)度，對項目實施的質(質)量、進度、成本、安全、文明施工(gong)等管理目標的最終實現(現)負總責。
      2. 建立(li)健全工作聯系相關制度，與(與)地方主管部(bu)門、建設單位、設計單位、監理單位(wei)、分包單位等(deng)建立良好的協(協)調機制；解決(決)工地重大協(協)調問題。
      3. 主持(chi)項目總體管理規劃、質量計劃、施工(gong)組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案(an)以(yi)及各項保證(證)控制措施的(de)審定；主持項目(mu)勞動力、材料（周轉(轉)工具）、構配件、機(機)具設備、資金(jin)等年、季(ji)、月、旬需用量(liang)計劃的審定(ding)，并負責組織、督導實施。
      4 依(yi)據“項目管理(li)目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各(ge)生產要素，嚴格履行(xing)工程承包合(he)同的工作內容和產品標準的約定，并(bing)依據合同約(約)定主持專業(業)項目分包。對分包工(gong)程的進度、質量、安全、成本(ben)和文明(ming)施工等管理(li)目標負責。
      5. 嚴格執行公司財務制度，加強項目預算(suan)、成本管理。主持審定月度成本(ben)分析報表，對各(ge)項工程(cheng)資金的回收(shou)、開支進行有(you)效控制。注重(zhong)成本信息反饋，及時采取糾(糾)偏措施。
      6. 督導項目經濟技(ji)術部門(門)，向監理、建設(設)單位及時辦(辦)理各種簽證(證)、工程款項結(結)算，以及索賠(賠)事宜。
      7. 接(jie)受地方主管部門(門)對工程項目的監督(du)、檢查；接受上(shang)級職能部門(門)的審計。
      8. 負責工程(cheng)竣工驗收申(shen)請書的制作(zuo)和報審，參與(與)竣工驗收。